伴隨著2014年春季慢慢走遠，關于LED照明行業及市場發展，我認為用“一切皆有可能”來形容最為合適。

        2013年，中國LED照明應用領域的發展速度驚人，傳統照明品牌加快了在LED照明領域的布局，面對這塊誘人的蛋糕，新生企業猶如雨后春筍般涌現出來，紛紛摩拳擦掌、蓄勢待發。熱鬧之余，同時行業內存在一些“怪相”：產品質量參差不齊，企業增收不增利、行業標準難以統一、領先品牌缺位、渠道建設難度大、價格競爭日益激烈、并購整合高潮迭起……這些“怪相”成為現階段中國LED照明應用領域的典型特征。

        有專家指出，2014年LED照明行業的競爭將更加激烈，企業生存環境將更加殘酷。在LED照明的世界里，每一年都有專屬的旋律，筆者整理了近期行業內專家們關于LED的2014是如何發展的論點。

    ● 雷士照明CEO吳長江：2014年成LED業分水嶺。

    ● 晶臺光電董事長龔文：白熾燈逐漸淘汰，預估2014年LED照明將有超8成的產量增長。

    ● 洲明科技市場總監吳猛：2014年是LED整合年，形成產業集中。

    ● 三星LED中國區總經理唐國慶：2014年是競爭年，是整合年，也是創新年。

    ● 長方半導體照明鄧子長：為了整個行業的健康發展，LED行業整合升級迫在眉睫。

    ● 華燦光電副總裁邊迪斐：產業健康發展，將會進一步擴產迎“春”。

    ● 深圳萬潤科技市場經理馬宏亮：2014年是工程照明和商用照明領域的爆發年。

    ● 艾比森光電戰略發展總監陳志峰： 并購整合、市場細分崛起，LED顯示屏行業步入大者恒大的市場格局。

    面對當前國內外經濟大環境和LED市場發展大勢，我們已經做好了2014年的準備：

一、價格之戰硝煙四起，靈活應對走差異化之路

        產品差別化—突出自己的產品與價格戰產品的不同特色，從而維持高價與高利潤。這種特色既可以是質量上的，也可以是服務、形象、外觀上的。

        市場差別化—按照不同國家區域的顧客對市場進行細分，如果價格戰只是集中于其中某一個細分市場，那么就適當地避開該細分市場，而集中精力做好其他市場，培養優質客戶。

二、團隊建設持續進行，內外兼修，方能長久

        從去年開始我們已經著手逐步擴大照明業務的核心團隊，led專業知識培訓課程、實戰案例分享持續進行中。2014年上半年兩大業務齊發力，公司繼續保持高速發展態勢，朝著我們自己的方向和目標而行。

三、技術創新+走出去戰略

        深入國內外市場一線，加強客戶配套服務能力，打破固步自封的界限，直達客戶，聚焦照明業務，提升客戶體驗度和滿意度。

        最后，繼續加大或保持我們的優勢，發揮團隊精神，克服劣勢、降本增效、強化基礎管理的必要性和緊迫性。迎著led行業發展大勢之風而上，在去劣存良中，2014年深南微已經做好了迎接產業所面臨的巨大發展機遇和契機的準備。

        2014，一個新的起點。